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浙江特色块状经济如何在长三角再次发力
一直以来，“块状经济”成为“浙江现象”的重要表征之一。作为一种企业组织和产业组织的新制度模式，“块状经济”在浙江区域经济腾飞过程中居功至伟，被经济学家认为是破解“浙江现象”的一把钥匙。
尽管浙江区域特色块状经济竞争力在国内实力较强，但浙江企业必须深刻认识到区域块状经济的现状及不足。浙江特色块状经济产业层次低，产品档次不高，产品的科技含量不高，大多属于劳动密集型的传统产业，一般市场进入的技术壁垒和资本壁垒不高，许多企业极少拥有自主知识产权，主要靠仿制“克隆”。
企业素质低，具现代意识的科技人员和经营管理人才严重匮乏。首先是表现在思想上满足于“小富即安”，守摊子，当鸡头，企业长远考虑不多，导致产业链比较短，深加工能力弱。其次是企业员工文化水平偏低，对国际市场开拓能力偏弱，内部质量管理，工艺管理水平低下，导致低水平重复建设严重，无序竞争现象突出。企业规模偏小，喜欢单打独斗，同行相互交流切磋的机会很少，对外交流也是以单个企业为多见，鲜见统一的区域企业联合行动。
如何提升浙江区域块状经济的竞争力已经是摆在我们面前的急迫的任务。
提升浙江区域块状经济竞争力的突破口就是要选择标杆管理。标杆管理即以最强的竞争企业或行业中领先的、最有名望的企业作为基准，对自己企业进行定位，分析这些基准企业产生优秀绩效的原因，从而对自身进行改进。其实质就是通过学习和借鉴他人先进的创新实践经验、创新思想、技术创新管理的方式方法等，根据自身的战略和条件，确定合适的跟踪、模仿、赶超策略，从而提高竞争能力，成为强中之强。
标杆管理的具体形式有很多。如把自己的竞争对手引资到块状区域，促进本地企业发展。采用OEM方式，战略同盟方式，同对方联合运作，引进国际智力，最大限度地融于长三角，融于世界经济。
浙江块状经济区域内应该从原来的以国内的科研与高校合作为主，转向全球体系的优秀技术的攫取；从原来的主要是引进设备为主等硬技术转到以消化吸收关键技术为主上来；从原来依靠专业市场为主方式转到依靠跨国零售集团为主体方式，积极寻找市场；积极从国内配角角色为主转向为跨国公司服务与配套等。唯如此，浙江的区域块状经济才同国内外经济能紧紧相连。
提升浙江区域块状经济竞争力，还要整合新的平台，发挥行业公会作用，对内强化自律，对外加强交流。浙江省块状经济起步于千家万户的小作坊，产品具有同类性。在发展之初，单个业主为了追求自身利益最大化，很容易出现随意降价、假冒伪劣等行为，这种不良行为一旦在业主之间相互传染，就会造成全行业的恶性无序竞争，使全行业的发展陷入困境。面对日趋激烈的市场竞争，势单力薄、又没有“娘家”（主管部门）的块状经济区域企业逐渐意识到，同行之间不仅要竞争，而且要合作，要形成团体并以团体的名义去保护同行的利益、促进行业的发展。要认识到保护了行业的发展，就是保护自己发展空间。这同过去直接依赖政府的保护不同。这方面，温州民间化形成行业协会有益探索应该是浙江其他区域块状经济学习榜样，单打独斗的时代已经过去，现在是大家在合作的平台下竞争的时代。块状经济引资重点要有针对性，要主动吸引海外同行业的优秀企业到浙江特色区域落户，把引资与引智等多方面结合起来，使其成为浙江区域块状经济的竞争优势与胜势。
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